L'optimisation des coûts et la transition vers la rentabilité - Partie 1Les politiques parlent actuellement beaucoup de sauver l'Allemagne. La première étape la plus importante serait de purger les institutions scientifiques des fondamentalistes.Depuis quand et combien de fois ai-je déjà écrit sur la transition de la rentabilité ? Il ne reste plus qu'à interroger son propre moteur de recherche local, car Google n'a même pas indexé la moitié de mes pages. Ce n'était que trois fois :
Les transitions suivantes ont été mentionnées à cette occasion :
Une fois de plus, je dois souligner qu'il ne s'agit pas d'une petite affaire, mais d'une question vitale pour la survie d'un site industriel. Quelques centimes par kWh sont décisifs pour la délocalisation de l'industrie et le passage aux voitures électriques. L'exigence absurde de centrales électriques qui peuvent également utiliser de l'hydrogène au lieu de méthane et qui sont conçues pour un changement rapide de charge. Une centrale à cycle combiné conçue pour des changements rapides de charge est 20% plus chère qu'une centrale où l'on veille uniquement à une efficacité maximale. Ne pourrait-on pas investir ce surcoût dans des accumulateurs ? Avec suffisamment d'accumulateurs, il n'est pas nécessaire de changer rapidement de charge. Pour répondre à cette question, revenons à un passé lointain : pour le réseau isolé de Westberlin, on a effectivement utilisé des batteries au plomb. Berlin-Ouest était une situation exceptionnelle, mais extrêmement peu rentable dans des circonstances normales. Puis est arrivée la batterie au lithium et la chute des prix des batteries. Nous sommes donc en plein dans le thème de la transition de la rentabilité : centrale électrique optimisée pour un changement rapide de charge vs. centrale électrique optimisée pour l'efficacité avec des accumulateurs. Cette transition a eu lieu aux alentours de 250 €/kWh d'accumulateur, c'est-à-dire quelques années en arrière. Aujourd'hui, en Chine, les fournisseurs d'électricité lancent des appels d'offres pour des batteries à 60 €/kWh. Pour le même investissement, il s'agit d'un rendement moyen de 52% contre 60%. Cela signifie à nouveau que l'on obtient 1 kWh d'électricité à partir de 1,92 kWh de gaz naturel ou que l'on ne doit utiliser que 1,67 kg. 15% de gaz naturel en plus, c'est aussi 15% d'émissions de CO2 en plus.
Il y a 2 de mes newsletters dont je connais immédiatement l'adresse par cœur, à toute heure du jour et de la nuit : https://2023.pege.org/09-17/ La science a été mise en échec. et https://2024.pege.org/02-04/ Bundesnetzagentur Szenariorahmen 2045. Les politiques parlent actuellement beaucoup de sauver l'Allemagne. La première étape la plus importante serait de purger les institutions scientifiques des fondamentalistes. Que ce soit en Afghanistan ou en Allemagne, les fondamentalistes sont extrêmement nuisibles.
L'optimisation des coûts et la transition vers la rentabilité sont actuellement un sujet crucial pour l'avenir. Pourquoi la Chine est-elle si en avance sur la mobilité électrique ? Parce que le gouvernement chinois a reconnu très tôt la transition imminente de la rentabilité des véhicules à combustion vers les véhicules électriques. Pourquoi l'industrie automobile allemande s'effondre-t-elle ? Parce que des apparatchiks y attendent la retraite. Je refuse de qualifier de managers les personnes qui dirigent l'industrie automobile allemande. Je tiens cette opinion de personnes qui ont eu autrefois beaucoup à faire avec ces apparatchiks. Tout vrai manager n'y a aucune chance, voir Herbert Diess et son éviction de VW.
L'assainissement de la planète pour revenir à 350 ppm de CO2 signifie environ 47.000 TWh d'électricité pour filtrer 1 ppm de CO2 de l'atmosphère et le recycler en carbone et en oxygène. Qui peut se le permettre ? Seule une humanité riche, 10 milliards de personnes prospères peuvent le faire. Un million de km² de zones d'habitation optimisées sur le plan énergétique doivent à eux seuls fournir 150.000 TWh pour l'électricité nécessaire à la prospérité mondiale et à l'assainissement de la planète.
Il ne s'agit pas de savoir si les actions vaudront 100 fois ou 1000 fois plus dans 20 ans ou si elles ne vaudront plus que quelques centimes. Il s'agit de notre avenir à tous. Va-t-on assister à un grand show-down entre l'éco-fascisme et les fossiles éternels ou parviendra-t-on à surmonter la profonde division de la société, à enthousiasmer les partisans des deux camps pour un nouvel objectif grandiose ? Prospérité mondiale et assainissement de la planète au lieu d'économies, de restrictions, de renoncement et de catastrophe climatique ou pic pétrolier et un peu plus de catastrophe climatique. Les deux parties doivent être convaincues de ne pas avoir de solution, même vaguement viable. D'un côté, il faut montrer que l'objectif zéro émission nette est totalement insuffisant et qu'il faut plutôt viser un assainissement de la planète en revenant à 350 ppm de CO2. De l'autre côté, il faut montrer que l'électricité solaire permet d'atteindre un niveau de vie plus élevé que l'énergie fossile. C'est une question de survie ! La situation sociale en 2025 par rapport à 2005. En extrapolant cela à 2045, on obtient un monde d'horreur ! Si nous réussissons et que leurs actions valent 100 fois plus, ce n'est qu'un supplément à tous les autres acquis. Un nouvel actionnaire a dit "moi avec mon investissement très modeste", mais 400 fois 1.000 €, c'est aussi 400.000 € pour tous les investissements jusqu'à la création du prototype. Il existe un programme de récompense pour la recommandation de l'action. Deux des nouveaux actionnaires le sont devenus grâce à ce programme de récompense. Voici les détails.
La situation a radicalement changé après la visite de cette entreprise en Slovaquie. Le volume d'investissement nécessaire a été réduit d'environ 90%. Réduction d'environ un an du temps nécessaire pour obtenir un produit commercialisable. Grâce à la réduction du volume d'investissement de 90%, chaque actionnaire dispose d'un nombre de parts nettement plus élevé. Le cours de l'action est désormais relevé à chaque étape clé en direction de nos objectifs. Ces jalons peuvent se produire dans tous les domaines : Financiers, nouveaux actionnaires, nouvelles possibilités de recruter de nouveaux actionnaires. Contrats pour la construction du prototype, d'autres maisons et de lotissements. Coopération pour la réalisation. Achat, arrivée et test de composants techniques importants. | ||||||||||||||||||||
