Yenilgiler ve bunları ne zaman öğrendiğinizYeni bir savaşta ABD ve AB, İkinci Dünya Savaşı'ndaki Almanya ve Japonya'nın, Çin ve Rusya ise İkinci Dünya Savaşı'ndaki ABD ve SSCB'nin konumunda olacaktır.İkinci Dünya Savaşı'nın mağlupları yenilgilerini ne zaman anladılar? Nazi Almanya'sında en geç 2 Şubat 1943'te, Stalingrad'da 6. Ordu'nun teslim olmasıyla. Japonya daha geç başlamış olabilir, ancak 6 Ağustos 1942'de zaten kaybettiklerini biliyorlardı. Pearl Harbor saldırısı gibi erken bir tarihte Japonya, savaşa karar verilmesi gereken 8 aylık bir süre olduğunu varsaymıştır. Varsayım, ABD demokrasisinin zayıf olduğu ve ABD'nin ağır yenilgiler alması durumunda barış görüşmeleri yürütmek zorunda kalacağı yönündeydi. ABD sanayisi Japonya'nınkinden 10 kat daha güçlüydü ve Pearl Harbor saldırısı ABD'de savaş için büyük bir coşku yarattı. Teknik yenilikler savaşta belirleyici oldu. İnsanlar 60 G'ye çok kısa bir süre dayanabilir. 60 G, dünyanın yerçekiminin 60 katı anlamına gelir. Bu, araba kazaları için belirlenmiş bir sınırdır. Bu, bir kazayı atlatılabilir kılmak için arabalardaki çökme bölgelerini belirler. Öte yandan bir top namlusunda ivme 20.000 G'dir. Bir insan için ölümcül olandan 333 kat daha fazla. ABD, top namlusunda hızlanmaya dayanacak şekilde tüplerle küçük bir radar cihazı yapmayı başardı. Transistör 1947 yılına kadar icat edilmemişti. Bu küçük radar cihazı, düşman uçağı gibi bir şeyin yakında olup olmadığını kontrol ediyordu. ABD filosunun 1943'ten itibaren Japon hava saldırılarından kaynaklanan kayıplarını büyük ölçüde azaltan yakınlık sigortasıydı. Bulge Savaşı'ndan sonra Almanya'da nasıl keşfedildiği burada anlatılmaktadır. Bunu başarmakla kalmadılar, günde 40.000 adetlik seri üretime de ulaştılar. Sadece birkaç saniye uzunluğundaki bir radyo mesajının kaynağını nasıl belirlersiniz? Bu sorunun cevabı Atlantik'teki savaşı belirledi: Alman denizaltılarının yenilgisi. Nazi Almanyası ve Japonya kahramanlığa ve belirleyici savaşa odaklanırken, ABD sanayi ve inovasyona, SSCB ise endüstriye odaklanmıştır.
ABD'nin 1940 yılında sanayileşmiş lider ülke olduğuna şüphe yok. Kritik teknolojilerde durumun nasıl göründüğüne bir göz atalım, işte 2023'ten bir rapor. Bunu neden bugün yayınlıyorum? Ukrayna'ya tomahawk göndermek isteyen tüm paylaşımlar. ABD ile Rusya arasındaki iyi ilişkilerden nefret eden tüm paylaşımlar. Rusya'nın saldıracağı, önce bizim karşılık vermemiz gerektiği yönündeki tüm ifadeler. İnsanlar belli ki savaşın ne olduğunu unutmuşlar. İnsanlar belli ki iki dünya savaşını başlatan inanılmaz yanlış hesaplamaları unutmuşlar. İşte 1. Dünya Savaşı'nı başlatan aptallık. Savaştan önce 1914'te bilinen tüm riskler gerçekten gerçekleşti. 1914 yılında Rusya'nın Sırbistan'ın müttefiki olduğu tamamen açıktı. Tüm ittifak sistemi biliniyordu. 2025 yılında da Çin'in Rusya'nın müttefiki olduğu tamamen açık olmalıdır. Hala savaş isteyen herkes ya aşırı aptallık ve megalomaniden muzdariptir ya da İnsanlığı 500 milyona indirmeyi hedefleyen Guidestone kültünün Zelot'udur.
Yeni bir savaşta ABD ve AB, İkinci Dünya Savaşı'ndaki Nazi Almanyası ve Japonya'nın konumuna düşecektir. Yeni bir savaşta Çin ve Rusya, İkinci Dünya Savaşı'ndaki ABD ve SSCB'nin konumunda olacaktır.
Net sıfır emisyon, sera gazı emisyonlarının doğanın uzun süre absorbe edebileceği varsayılan bir düzeye indirilmesi anlamına gelmektedir. Zenginler için bu şu anlama geliyor Yoksulluğu sürdürün, yoksulluğa neden olun, böylece zenginler için yeterli emisyon hakkı kalır. Mimara ve Afrikalıların yollara ihtiyacı olmadığı yönündeki görüşüne bakın.
Gezegenin 350 ppm CO2'ye kadar temizlenmesi, atmosferden 1 ppm CO2'yi filtreleyip karbon ve oksijene dönüştürmek için yaklaşık 47.000 TWh elektrik anlamına gelmektedir. Bunu kim karşılayabilir? Sadece zengin bir insan ırkı, refah içindeki 10 milyar insan bunu yapabilir. Sadece bir milyon km²'lik enerji optimizasyonlu yerleşim alanının, küresel refah ve gezegenin restorasyonu için gereken elektriğe 150.000 TWh katkıda bulunması beklenmektedir.
Mesele, hisselerin 20 yıl sonra 100 kat ya da 1000 kat daha değerli olup olmayacağı ya da sadece birkaç sent değerinde olup olmayacağı değil. Bu hepimizin geleceği ile ilgili. Eko-faşizm ile dünün fosilleri arasında büyük bir hesaplaşma mı olacak, yoksa toplumdaki derin bölünmelerin üstesinden gelmek ve her iki tarafın destekçilerine yeni ve büyük bir hedef için ilham vermek mümkün olacak mı? Tasarruf yerine küresel refah ve gezegensel temizlik Kısıtlamadan vazgeçme ve iklim felaketi ya da zirve petrol ve biraz daha iklim felaketi. Her iki taraf da ellerinde uzaktan bile uygulanabilir bir çözüm olmadığına ikna olmalıdır. Bir yandan, net sıfır emisyonun tamamen yetersiz bir hedef olduğu ve bunun yerine hedefin 350 ppm CO2'ye kadar gezegensel bir temizlik olması gerektiği gösterilmelidir. Diğer tarafta ise güneş enerjisinin fosil enerjiden daha yüksek bir yaşam standardı sağladığı gösterilmelidir. Bu hayatta kalmakla ilgili! 2005'e kıyasla 2025'teki sosyal durum, 2045'e ekstrapole edildiğinde, bir korku dünyasıdır! Başarılı olursak ve hisseleriniz 100 kat daha değerli olursa, bu sadece diğer tüm başarılara bir ektir. Yeni hissedarlardan biri "Çok mütevazı yatırımımla ben" dedi, ancak 400 çarpı 1.000 Avro, prototipin oluşturulmasına kadar olan tüm yatırımlar için de 400.000 Avro eder. Hissenin başkalarına tavsiye edilmesi için bir ödül programı bulunmaktadır. Yeni hissedarlardan ikisi bu ödül programının bir sonucu olarak hissedar olmuştur. İşte ayrıntılar.
Bu şirket Slovakya'yı ziyaret ettiğinden beri durum temelden değişti. Gerekli yatırım hacmi yaklaşık %90 oranında azaldı. Pazarlanabilir ürüne kadar geçen süre yaklaşık bir yıl kısaldı. Yatırım hacmindeki %90'lık azalma aynı zamanda her bir hissedara önemli ölçüde daha fazla hisse bırakmaktadır. Hisse fiyatı artık her kilometre taşında hedeflerimize doğru yükseliyor. Bu kilometre taşları her alanda gerçekleşebilir: Finansal, yeni hissedarlar, yeni hissedarları çekmek için yeni fırsatlar. Prototip, daha fazla konut ve site inşa etmek için sözleşmeler. Gerçekleştirme için işbirlikleri. Önemli teknik bileşenlerin satın alınması, gelmesi ve test edilmesi. |
