Dijital felaketBir devlet kurumunun hizmetleri %27 daha fazla personel ile neden önemli ölçüde daha az kullanıcı dostu hale gelmiştir? Personel sayısının yarı yarıya azalması beklenirdi.1976 yılında ilk programlanabilir cep hesap makinemi, 1979 yılında ise ilk bilgisayarım olan Apple ]['ı aldım. 1982'den 1985'e kadar SKIDATA'da sistem programcısı olarak çalıştım, daha sonra yazılım sektöründe serbest meslek sahibi oldum. Ama bugün dijital felaket hakkında yazmak zorundayım. Neden mi? Pek çok şey basit olmak yerine acayip derecede karmaşık hale geldiğinden, bir çalışanın kaydını ele alalım. 1988 yılında eşimi serbest çalışan olarak kaydettirdim. Arabayla bölgesel sağlık sigortası fonuna gittim ve bir park yeri aradım. O zamanlar ücretli kısa süreli park alanı olup olmadığını hatırlayamıyorum, bu yüzden bir çalışana nereye gitmem gerektiğini sordum. Orada muhtemelen günde yirmi vakayla ilgilenen bir görevli vardı ve benimle birlikte formu doldurdu. Kolaydı, herhangi bir işveren bunu yapabilirdi. 1 Şubat 2024 tarihinde kızım Maria'yı yarı zamanlı çalışan olarak kaydettirdim. Dijital ormandaki savaşım. UPS şirket hizmet portalındaki şirket hesabı yeterli değil. Bu yüzden başka bir yerde tekrar kayıt yaptırmak zorunda kaldım. Sonuçta, çoğu girişimcinin bu tür konularda uzmanlaşmış bir şirketle çalıştığını düşünüyorum. Daha sonra birkaç ayda bir 10 €'nun altındaki küçük tutarlar için bir hatırlatma aldım. E-posta adresim hatırlatma göndermek için biliniyorsa, neden sadece fatura göndermiyorlar?
1988 yılında, kayıt olurken hala GKK'da bir çalışan tarafından şahsen yardım ediliyordu. Bugün bu sadece çok karmaşık bir şekilde çevrimiçi olarak mümkün. GKK'nın 1988'de ve bugün kaç çalışanı vardı? GKK'daki (Steiermärkische Gebietskrankenkasse, bugün ÖGK Steiermark şubesi) çalışan sayısının karşılaştırılması Steiermärkische Gebietskrankenkasse (GKK), 2020 yılında Österreichische Gesundheitskasse (ÖGK) ile birleşene kadar bağımsız bir kuruluş olarak varlığını sürdürmüştür. Bu nedenle personel rakamları, 1988'deki tarihsel durumu ve 2024 yılı için Steiermark'taki ÖGK şubesinin mevcut pozisyon sayısını (tam zamanlı eşdeğerleri) ifade etmektedir.
1988 ve 1994 yılları arasında GKK Steiermark'taki sayı, bölgesel sağlık sigortası fonları arasındaki genel eğilimin bir parçası olarak hafif bir artışla 1.243'e (72 çalışan) yükselmiştir. Bugün, ÖGK'nın Steiermark şubesinde çalışan sayısı biraz daha yüksektir; bunun nedeni dijitalleşme ve artan sigortalı sayısı olabilir - yüz yüze bakımdan çevrimiçi bakıma geçişle ilgili gözleminizle uyumlu olarak.
Salzburg'dan bahsetmediğim için Grok örnek olarak Steiermark'ı kullandı. Ancak tüm bu dijitalleşmeyle birlikte, işgücünün en azından yarı yarıya azalmasını beklerdim, ama kesinlikle %20 daha fazla çalışan değil. Basit bir işveren için %20 daha fazla personel istihdam ederek işi çok daha karmaşık hale getirmeyi başardılar. Grok'a bir soru: 1988'de ve bugün kaç dış çalışanın görevlendirildiğini tahmin etmek mümkün mü? Sanırım dijitalleştirme işlemi dış hizmet sağlayıcılar tarafından gerçekleştirildi. İşte tüm tartışmayı içeren bir PDF. Tahminler 1988'de 0 ila 20 ve 2025'te 50 ila 150. Her durumda, tahminlerin ortalamasını eklersek: 1171 10 = 1181. Ama 1404 100 = 1504. Vay canına, dışarıdan çalışanlar da dahil, %27 daha fazla personelimiz var. Dijitalleşme yoluyla sağlanan maliyet tasarrufları ve hizmet iyileştirmeleri gerçekten de büyük bir başarı gibi görünüyor.
Bölgelerde ve bölgelerden enerji geçişi için merkezi yıllık toplantıda bir poster sunacağız 7-9 Ekim 2025 | forumKloster, Gleisdorf.
Net sıfır emisyon, sera gazı emisyonlarının doğanın uzun süre absorbe edebileceği varsayılan bir düzeye indirilmesi anlamına gelmektedir. Zenginler için bu şu anlama geliyor Yoksulluğu sürdürün, yoksulluğa neden olun, böylece zenginler için yeterli emisyon hakkı kalır. Mimara ve Afrikalıların yollara ihtiyacı olmadığı yönündeki görüşüne bakın.
Gezegenin 350 ppm CO2'ye kadar temizlenmesi, atmosferden 1 ppm CO2'yi filtreleyip karbon ve oksijene dönüştürmek için yaklaşık 47.000 TWh elektrik anlamına gelmektedir. Bunu kim karşılayabilir? Sadece zengin bir insan ırkı, refah içindeki 10 milyar insan bunu yapabilir. Sadece bir milyon km²'lik enerji optimizasyonlu yerleşim alanının, küresel refah ve gezegenin restorasyonu için gereken elektriğe 150.000 TWh katkıda bulunması beklenmektedir.
Mesele, hisselerin 20 yıl sonra 100 kat ya da 1000 kat daha değerli olup olmayacağı ya da sadece birkaç sent değerinde olup olmayacağı değil. Bu hepimizin geleceği ile ilgili. Eko-faşizm ile dünün fosilleri arasında büyük bir hesaplaşma mı olacak, yoksa toplumdaki derin bölünmelerin üstesinden gelmek ve her iki tarafın destekçilerine yeni ve büyük bir hedef için ilham vermek mümkün olacak mı? Tasarruf yerine küresel refah ve gezegensel temizlik Kısıtlamadan vazgeçme ve iklim felaketi ya da zirve petrol ve biraz daha iklim felaketi. Her iki taraf da ellerinde uzaktan bile uygulanabilir bir çözüm olmadığına ikna olmalıdır. Bir yandan, net sıfır emisyonun tamamen yetersiz bir hedef olduğu ve bunun yerine hedefin 350 ppm CO2'ye kadar gezegenin temizlenmesi olması gerektiği gösterilmelidir. Diğer tarafta ise güneş enerjisinin fosil enerjiden daha yüksek bir yaşam standardı sağladığı gösterilmelidir. Bu hayatta kalmakla ilgili! 2005'e kıyasla 2025'teki sosyal durum, 2045'e ekstrapole edildiğinde, bir korku dünyasıdır! Başarılı olursak ve hisseleriniz 100 kat daha değerli olursa, bu sadece diğer tüm başarılara bir ektir. Yeni hissedarlardan biri "Çok mütevazı yatırımımla ben" dedi, ancak 400 çarpı 1.000 Avro, prototipin oluşturulmasına kadar olan tüm yatırımlar için de 400.000 Avro eder. Hissenin başkalarına tavsiye edilmesi için bir ödül programı bulunmaktadır. Yeni hissedarlardan ikisi bu ödül programının bir sonucu olarak hissedar olmuştur. İşte ayrıntılar.
Bu şirket Slovakya'yı ziyaret ettiğinden beri durum temelden değişti. Gerekli yatırım hacmi yaklaşık %90 oranında azaldı. Pazarlanabilir ürüne kadar geçen süre yaklaşık bir yıl kısaldı. Yatırım hacmindeki %90'lık azalma aynı zamanda her bir hissedara önemli ölçüde daha fazla hisse bırakmaktadır. Hisse fiyatı artık her kilometre taşında hedeflerimize doğru yükseliyor. Bu kilometre taşları her alanda gerçekleşebilir: Finansal, yeni hissedarlar, yeni hissedarları çekmek için yeni fırsatlar. Prototip, daha fazla konut ve site inşa etmek için sözleşmeler. Gerçekleştirme için işbirlikleri. Önemli teknik bileşenlerin satın alınması, gelmesi ve test edilmesi. |
