Цифровая катастрофаПочему при увеличении штата на 27 % сервис государственного учреждения стал значительно менее удобным для пользователей? Можно было бы ожидать сокращения штата вдвое.В 1976 году у меня появился первый программируемый карманный калькулятор, а в 1979 году - первый компьютер, Apple ][. С 1982 по 1985 год я работал системным программистом в компании SKIDATA, а затем самостоятельно занялся разработкой программного обеспечения. Но сегодня я вынужден писать о цифровой катастрофе. Почему? Поскольку многие вещи стали не простыми, а гротескно сложными, возьмем регистрацию работника. В 1988 году я зарегистрировал свою жену как самозанятого работника. Я поехал в региональную больничную кассу и стал искать место для парковки. Не помню, была ли тогда зона платной краткосрочной парковки, поэтому я спросил у сотрудника, куда мне нужно ехать. Там был сотрудник, который занимался, наверное, двадцатью подобными случаями в день, и он заполнил при мне бланк. Это было просто, любой работодатель мог это сделать. 1 февраля 2024 года я зарегистрировал свою дочь Марию в качестве сотрудника с частичной занятостью. Моя битва в цифровых джунглях. Учетной записи на портале услуг компании UPS оказалось недостаточно. Поэтому мне пришлось снова регистрироваться в другом месте. В конце концов, я думаю, большинство предпринимателей нанимают компанию, которая специализируется на подобных вещах. Затем каждые несколько месяцев я получал напоминание о небольших суммах менее 10 евро. Так что если мой адрес электронной почты известен для отправки напоминаний, почему бы им просто не отправить счет?
В 1988 году при регистрации вам все еще лично помогал сотрудник GKK. Сегодня это возможно только в режиме онлайн, причем очень сложным способом. Сколько сотрудников было в GKK в 1988 году и сегодня? Сравнение количества сотрудников в GKK (Steiermärkische Gebietskrankenkasse, сегодня филиал ÖGK в Штирии) Steiermärkische Gebietskrankenkasse (GKK) существовала как самостоятельная организация до слияния с Österreichische Gesundheitskasse (ÖGK) в 2020 году. Поэтому данные по персоналу относятся к историческому статусу 1988 года и текущему количеству должностей (в эквиваленте полной занятости) филиала ÖGK в Штирии на 2024 год.
В период с 1988 по 1994 год численность персонала в GKK Steiermark немного выросла и составила 1 243 человека (72 сотрудника), что было частью общей тенденции среди региональных больничных касс. Сегодня численность персонала штирийского филиала ÖGK несколько выше, что может быть связано с цифровизацией и ростом числа застрахованных лиц - в соответствии с вашим замечанием о переходе от очного к онлайн-уходу.
Поскольку я не упомянул Зальцбург, Грок использовал в качестве примера Штирию. Но при всей цифровизации я бы ожидал, по крайней мере, двукратного сокращения рабочей силы, но уж точно не увеличения числа сотрудников на 20 %. Они умудрились значительно усложнить задачу простого работодателя, наняв на 20 % больше сотрудников. Вопрос Гроку: Можно ли оценить, сколько внешних сотрудников было занято в 1988 году и сегодня? Я думаю, что оцифровкой занимались внешние поставщики услуг. Здесь есть PDF со всей дискуссией. Оценка от 0 до 20 в 1988 г. и от 50 до 150 в 2025 г. В каждом случае, добавляя среднее значение оценок: 1171 10 = 1181. Но 1404 100 = 1504. Ничего себе, включая внешних сотрудников, мы выросли на 27% по численности. Экономия средств и повышение качества обслуживания за счет цифровизации, похоже, действительно приносят ошеломительный успех.
Мы представим постер на центральной ежегодной встрече по энергетическому переходу в регионах и из регионов 7-9 октября 2025 | forumKloster, Gleisdorf.
Чистый ноль выбросов означает сокращение выбросов парниковых газов до уровня, который природа, предположительно, может поглотить в течение длительного времени. Для богатых это означает Поддерживать бедность, вызывать бедность, чтобы у богатых оставалось достаточно прав на выбросы. См. архитектора и ее мнение о том, что африканцам не нужны дороги.
Очистка планеты до уровня 350 ppm CO2 означает около 47 000 ТВт-ч электроэнергии для фильтрации 1 ppm CO2 из атмосферы и переработки его в углерод и кислород. Кто может себе это позволить? Только богатая человеческая раса, 10 миллиардов человек в достатке, может это сделать. Один только миллион км² энергооптимизированных поселений, как ожидается, обеспечит 150 000 ТВт-ч электроэнергии, необходимой для глобального процветания и восстановления планеты.
Дело не в том, будут ли акции через 20 лет стоить в 100 или 1000 раз больше, или они будут стоить всего несколько центов. Речь идет о будущем всех нас. Будет ли это большая разборка между экофашизмом и вчерашними ископаемыми, или же удастся преодолеть глубокий раскол в обществе и вдохновить сторонников обеих сторон на новую великую цель? Глобальное процветание и очистка планеты вместо спасительного отказа от ограничений и климатической катастрофы или пик нефти и еще немного климатической катастрофы. Обе стороны должны быть убеждены, что у них нет решения, которое было бы хотя бы отдаленно жизнеспособным. С одной стороны, необходимо показать, что нулевые выбросы - это совершенно неадекватная цель, и что вместо этого необходимо очистить планету до уровня 350 ppm CO2. С другой стороны, необходимо показать, что солнечная энергия позволяет обеспечить более высокий уровень жизни, чем ископаемые источники энергии. Речь идет о выживании! Социальная ситуация в 2025 году по сравнению с 2005 годом, экстраполированная на 2045 год, - это мир ужасов! Если мы добьемся успеха и ваши акции будут стоить в 100 раз больше, это будет лишь дополнением ко всем остальным достижениям. Один из новых акционеров сказал: "Я со своими очень скромными инвестициями", но €400 умножить на €1 000 - это тоже €400 000 за все инвестиции вплоть до создания прототипа. Существует программа вознаграждения за рекомендацию акций другим людям. Двое из новых акционеров стали акционерами благодаря этой программе вознаграждения. Здесь подробности.
Ситуация кардинально изменилась с тех пор, как эта компания посетила Словакию. Необходимый объем инвестиций сократился примерно на 90 %. Время выхода продукта на рынок сократилось примерно на один год. Сокращение объема инвестиций на 90 % также привело к тому, что у каждого акционера осталось значительно больше акций. Теперь цена акций поднимается к нашим целям на каждом рубеже. Эти вехи могут происходить во всех сферах: Финансовые, новые акционеры, новые возможности для привлечения новых акционеров. Контракты на строительство прототипа, новых домов и жилых комплексов. Сотрудничество для реализации. Закупка, доставка и тестирование важных технических компонентов. |
