Cyfrowa katastrofaDlaczego usługi instytucji państwowej stały się znacznie mniej przyjazne dla użytkownika przy 27% wzroście liczby pracowników? Można by oczekiwać zmniejszenia liczby pracowników o połowę.W 1976 roku dostałem mój pierwszy programowalny kalkulator kieszonkowy, w 1979 roku mój pierwszy komputer, apple ][. W latach 1982-1985 byłem programistą systemowym w firmie SKIDATA, a następnie pracowałem na własny rachunek w sektorze oprogramowania. Ale dzisiaj muszę napisać o cyfrowej katastrofie. Dlaczego? Ponieważ wiele rzeczy stało się groteskowo skomplikowanych zamiast prostych, weźmy rejestrację pracownika. W 1988 roku zarejestrowałem moją żonę jako pracownika samozatrudnionego. Pojechałem więc do regionalnej kasy chorych i poszukałem miejsca parkingowego. Nie pamiętam, czy w tamtych czasach była to strefa płatnego parkowania krótkoterminowego, więc zapytałem pracownika, gdzie mam się udać. Był tam urzędnik, który zajmował się chyba dwudziestoma takimi sprawami dziennie, a następnie wypełnił ze mną formularz. To było proste, każdy pracodawca mógł to zrobić. W dniu 1 lutego 2024 r. zarejestrowałem moją córkę Marię jako pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze godzin. Moja walka przez cyfrową dżunglę. Konto firmowe w portalu usługowym UPS to za mało. Musiałem więc ponownie zarejestrować się gdzie indziej. W końcu myślę, że większość przedsiębiorców zatrudnia firmę, która specjalizuje się w tego typu sprawach. Następnie co kilka miesięcy otrzymywałem przypomnienie o niewielkich kwotach poniżej 10 euro. Więc jeśli mój adres e-mail jest znany z wysyłania przypomnień, dlaczego po prostu nie wyślą faktury?
W 1988 r. przy rejestracji nadal pomagał osobiście pracownik GKK. Dziś jest to możliwe tylko online w bardzo skomplikowany sposób. Ilu pracowników zatrudniał GKK w 1988 roku i obecnie? Porównanie liczby pracowników w GKK (Steiermärkische Gebietskrankenkasse, obecnie oddział ÖGK w Styrii) Steiermärkische Gebietskrankenkasse (GKK) istniała jako niezależna organizacja do czasu połączenia z Österreichische Gesundheitskasse (ÖGK) w 2020 roku. Dane dotyczące personelu odnoszą się zatem do historycznego statusu w 1988 r. i aktualnej liczby stanowisk (ekwiwalentów pełnego czasu pracy) oddziału ÖGK w Styrii na 2024 r.
W latach 1988-1994 liczba pracowników GKK Steiermark nieznacznie wzrosła do 1243 (72 pracowników), co było częścią ogólnego trendu wśród regionalnych kas chorych. Obecnie liczba pracowników w styryjskim oddziale ÖGK jest nieco wyższa, co może wynikać z cyfryzacji i rosnącej liczby ubezpieczonych - zgodnie z twoją obserwacją dotyczącą przejścia od opieki bezpośredniej do opieki online.
Ponieważ nie wspomniałem o Salzburgu, Grok użył Styrii jako przykładu. Ale przy całej cyfryzacji spodziewałbym się co najmniej zmniejszenia siły roboczej o połowę, ale na pewno nie o 20% więcej pracowników. Udało im się znacznie skomplikować sytuację zwykłego pracodawcy, zatrudniając o 20% więcej pracowników. Pytanie do Groka: Czy można oszacować, ilu pracowników zewnętrznych było zatrudnionych w 1988 r. i obecnie? Myślę, że digitalizacja została przeprowadzona przez zewnętrznych usługodawców. Tutaj jest PDF z całą dyskusją. Szacunki wynoszą od 0 do 20 w 1988 r. i od 50 do 150 w 2025 r. W każdym przypadku, dodając średnią szacunków: 1171 10 = 1181. Ale 1404 100 = 1504. Wow, wliczając pracowników zewnętrznych, mamy wzrost zatrudnienia o 27%. Oszczędności kosztów i usprawnienia usług dzięki cyfryzacji naprawdę wydają się być spektakularnym sukcesem.
Zaprezentujemy plakat na centralnym dorocznym spotkaniu dotyczącym transformacji energetycznej w regionach 7 do 9 października 2025 r. | forumKloster, Gleisdorf.
Zerowa emisja netto oznacza redukcję emisji gazów cieplarnianych do poziomu, który natura może rzekomo wchłonąć przez długi czas. Dla bogatych oznacza to Utrzymanie ubóstwa, spowodowanie ubóstwa, tak aby dla bogatych pozostało wystarczająco dużo praw do emisji. Patrz pani architekt i jej opinia, że Afrykanie nie potrzebują dróg.
Oczyszczenie planety do 350 ppm CO2 oznacza około 47 000 TWh energii elektrycznej do odfiltrowania 1 ppm CO2 z atmosfery i przetworzenia go na węgiel i tlen. Kto może sobie na to pozwolić? Tylko bogata rasa ludzka, 10 miliardów ludzi w dobrobycie, może to zrobić. Oczekuje się, że tylko milion km² zoptymalizowanych energetycznie obszarów osadniczych przyczyni się do wytworzenia 150 000 TWh energii elektrycznej potrzebnej do zapewnienia globalnego dobrobytu i odbudowy planety.
Nie chodzi o to, czy akcje będą warte 100 razy lub 1000 razy więcej za 20 lat, czy też będą warte tylko kilka centów. Chodzi o przyszłość nas wszystkich. Czy dojdzie do wielkiego starcia między ekofaszyzmem a wczorajszymi skamielinami, czy też możliwe będzie przezwyciężenie głębokich podziałów w społeczeństwie i zainspirowanie zwolenników obu stron do nowego, wielkiego celu? Globalny dobrobyt i oczyszczenie planety zamiast oszczędzania Wyrzeczenie się ograniczeń i katastrofa klimatyczna lub szczyt wydobycia ropy naftowej i nieco większa katastrofa klimatyczna. Obie strony muszą być przekonane, że nie mają żadnego rozwiązania, które byłoby choćby zdalnie wykonalne. Z jednej strony należy wykazać, że zerowa emisja netto jest całkowicie nieadekwatnym celem i że zamiast tego należy dążyć do oczyszczenia planety do poziomu 350 ppm CO2. Z drugiej strony należy wykazać, że energia słoneczna umożliwia wyższy standard życia niż energia kopalna. Chodzi o przetrwanie! Sytuacja społeczna w 2025 r. w porównaniu do 2005 r., ekstrapolowana do 2045 r., to świat horroru! Jeśli odniesiemy sukces, a twoje akcje będą warte 100 razy więcej, będzie to tylko dodatek do wszystkich innych osiągnięć. Nowy udziałowiec powiedział "ja z moją bardzo skromną inwestycją", ale 400 euro razy 1000 euro to także 400 000 euro za wszystkie inwestycje aż do stworzenia prototypu. Istnieje program nagród za polecanie akcji innym osobom. Dwóch nowych akcjonariuszy zostało akcjonariuszami w wyniku tego programu nagród. Oto szczegóły.
Sytuacja zmieniła się zasadniczo od czasu wizyty tej firmy na Słowacji. Niezbędna wielkość inwestycji zmniejszyła się o około 90%. Czas do wprowadzenia produktu na rynek skrócił się o około rok. Zmniejszenie wolumenu inwestycji o 90% sprawia, że każdy udziałowiec posiada znacznie więcej udziałów. Cena akcji jest teraz podnoszona w kierunku naszych celów przy każdym kamieniu milowym. Te kamienie milowe mogą mieć miejsce we wszystkich obszarach: Finansowym, nowi akcjonariusze, nowe możliwości pozyskania nowych akcjonariuszy. Kontrakty na budowę prototypu, więcej domów i osiedli mieszkaniowych. Współpraca przy realizacji. Zakup, dostawa i testowanie ważnych komponentów technicznych. |
