デジタル大災害職員が27％も増えたのに、国家機関のサービスが著しく使いにくくなったのはなぜか？職員の半減を期待したいところだ。1976年に初めてプログラム可能なポケット電卓を手に入れ、1979年には初めてのコンピューター、アップル[]を手に入れた。1982年から1985年まで、私はSKIDATAでシステム・プログラマーを務め、その後ソフトウェア部門で自営業を営んだ。しかし今日、私はデジタル大災害について書かなければならない。なぜか？ 多くのことが単純ではなくグロテスクなほど複雑になっているので、従業員登録を例に挙げてみよう。1988年、私は妻を自営業の従業員として登録した。そこで、私は地域健康保険基金に車を走らせ、駐車スペースを探した。当時は有料の短期駐車ゾーンだったかどうか覚えていないので、職員に場所を尋ねた。そこには、おそらく1日に20件はこのようなケースを処理している職員がいて、私と一緒に書類に記入した。どんな雇用主でもできる簡単なことだった。 2024年2月1日、娘のマリアをパートタイマーとして登録。デジタル・ジャングルでの戦いUPSの会社サービス・ポータルにある会社アカウントだけでは不十分だ。そこで、別の場所で登録し直した。結局、たいていの起業家はこういうことを専門にしている会社に依頼するのだと思う。 それから数カ月に一度、10ユーロ未満の少額決済の督促状が届いた。私のメールアドレスが督促状を送るために知られているのなら、なぜ請求書を送らないのだろう？
1988年当時はまだ、登録の際にGKKの職員が個人的にサポートしていた。現在では、非常に複雑な方法でオンラインでしかできません。1988年と現在のGKKの職員数は？ GKK（Steiermärkische Gebietskrankenkasse、現ÖGKシュタイアーマルク支社）の従業員数の比較 Steiermärkische Gebietskrankenkasse（GKK）は、2020年にÖsterreichische Gesundheitskasse（ÖGK）と合併するまで、独立した組織として存在していた。従って、人数は1988年当時のものであり、2024年現在のシュタイアーマルク州ÖGK支部の役職数（常勤換算）を示している。
1988年から1994年にかけて、GKKシュタイヤーマルクの職員数は1,243人（72人）とわずかに増加したが、これは地域医療保険基金の一般的な傾向の一部であった。今日、ÖGKシュタイヤーマルク支部の職員数は若干増加しているが、これはデジタル化と被保険者数の増加によるものと思われる。
私がザルツブルクのことを言わなかったので、グロクはシュタイアーマルク州を例に挙げた。しかし、すべてのデジタル化によって、私は少なくとも労働人口の半減を期待していたが、20％の従業員増は間違いない。単純な雇用主にとって、20％もの増員ははるかに複雑なことなのだ。 グロックに質問： 1988年当時と現在とで、何人の社外社員が配置されているかを推定することは可能か？ デジタル化は外部のサービス・プロバイダーが行ったと思う。 ここに議論全体のPDFがあります。1988年には0～20人、2025年には50～150人と推定されている。 それぞれの場合、推定値の平均を足すと、1171 10 = 1181となる。 しかし、1404 100 = 1504となる。なんと、社外従業員を含めると、27％の増員ということになる。 デジタル化によるコスト削減とサービス向上は、本当に大きな成功を収めているようだ。
2025年10月7日～9日｜forumKloster, Gleisdorfで開催される、地域内および地域からのエネルギー転換に関する中央年次会合でポスターを発表する予定です。
ネット・ゼロ・エミッションとは、温室効果ガスの排出量を、自然が長期にわたって吸収できると考えられるレベルまで削減することを意味する。富裕層にとって、これは以下を意味する。貧困を維持し、貧困を引き起こし、金持ちのために十分な排出権を残す。アフリカの人々に道路は必要ないという建築家と彼女の意見を見てみよう。
CO2を350ppmまで浄化するということは、大気から1ppmのCO2を濾過し、炭素と酸素にリサイクルするために、およそ47,000TWhの電力が必要だということだ。誰がそんな余裕を持てるだろうか？それができるのは、100億人が繁栄する豊かな人類だけだ。エネルギー最適化された100万km²の居住地域だけで、世界の繁栄と惑星の回復に必要な電力として15万TWhの貢献が見込まれる。
20年後に株式の価値が100倍や1000倍になっているか、それとも数セントの価値しかないかの問題ではない。それは、私たち全員の未来についてである。エコ・ファシズムと昨日の化石の間で大きな対決が繰り広げられるのか、それとも社会の深い分裂を乗り越え、新たな大きな目標のために双方の支持者を鼓舞することができるのか。 世界的な繁栄と惑星のクリーンアップ。その代わりに、規制の放棄と気候の破局、またはピークオイルともう少し気候の破局を救う。両者とも、実行可能な解決策を持ち合わせていないことを確信しなければならない。 一方では、純排出量ゼロはまったく不十分な目標であり、その代わりにCO2排出量を350ppmに戻すことを目標としなければならないことを示さなければならない。もう一方は、太陽光発電が化石エネルギーよりも高い生活水準を可能にすることを示さなければならない。 サバイバルの話だ！2005年と比較した2025年の社会状況を2045年に外挿すると、ホラーな世界です！もし私たちが成功し、あなたの株の価値が100倍になったとしても、これは他のすべての実績の上乗せに過ぎません。 ある新規株主は「私のささやかな投資で」と言ったが、400ユーロ×1,000ユーロは、プロトタイプ作成までの全投資額でも400,000ユーロである。 この株を他の人に勧めると、報奨金がもらえる制度がある。新規株主のうち2名は、この報奨プログラムの結果、株主になった。 詳細はこちら。
この会社がスロバキアを訪れてから、状況は根本的に変わった。必要な投資額が約90％削減。製品化までの期間が約1年短縮。投資額が90％削減されたことで、各株主の保有株数も大幅に増加。 現在、株価は節目ごとに目標に向かって上昇している。こうした節目はあらゆる分野で起こりうる：財務面、新規株主の獲得、新規株主獲得のための新たな機会。プロトタイプ、より多くの住宅や住宅団地を建設するための契約。実現のための協力。重要な技術部品の購入、到着、テスト。 |
