Η ψηφιακή καταστροφήΓιατί οι υπηρεσίες ενός κρατικού ιδρύματος έχουν γίνει σημαντικά λιγότερο φιλικές προς τον χρήστη με 27% περισσότερο προσωπικό; Θα περίμενε κανείς να μειωθεί στο μισό το προσωπικό.Το 1976 απέκτησα την πρώτη μου προγραμματιζόμενη αριθμομηχανή τσέπης, το 1979 τον πρώτο μου υπολογιστή, ένα apple ][. Από το 1982 έως το 1985, ήμουν προγραμματιστής συστημάτων στη SKIDATA, και στη συνέχεια αυτοαπασχολήθηκα στον τομέα του λογισμικού. Σήμερα όμως πρέπει να γράψω για την ψηφιακή καταστροφή. Γιατί; Επειδή πολλά πράγματα έχουν γίνει τραγελαφικά περίπλοκα αντί για απλά, ας πάρουμε την εγγραφή ενός υπαλλήλου. Το 1988, καταχώρισα τη σύζυγό μου ως αυτοαπασχολούμενο υπάλληλο. Οπότε πήγα στο περιφερειακό ταμείο ασφάλισης υγείας και έψαξα για μια θέση στάθμευσης. Δεν μπορώ να θυμηθώ αν υπήρχε τότε ζώνη βραχυχρόνιας στάθμευσης επί πληρωμή, οπότε ρώτησα έναν υπάλληλο πού έπρεπε να πάω. Υπήρχε εκεί ένας υπάλληλος που ασχολείτο μάλλον με είκοσι τέτοιες περιπτώσεις την ημέρα, ο οποίος στη συνέχεια συμπλήρωσε μαζί μου το έντυπο. Ήταν εύκολο, οποιοσδήποτε εργοδότης θα μπορούσε να το κάνει. Την 1η Φεβρουαρίου 2024 καταχώρισα την κόρη μου Μαρία ως εργαζόμενη μερικής απασχόλησης. Η μάχη μου μέσα στην ψηφιακή ζούγκλα. Ο εταιρικός λογαριασμός στην πύλη εξυπηρέτησης της εταιρείας UPS δεν είναι αρκετός. Έτσι, έπρεπε να εγγραφώ ξανά αλλού. Εξάλλου, νομίζω ότι οι περισσότεροι επιχειρηματίες προσλαμβάνουν μια εταιρεία που ειδικεύεται σε τέτοιου είδους πράγματα. Στη συνέχεια, κάθε λίγους μήνες λάμβανα μια υπενθύμιση για μικρά ποσά κάτω των 10 ευρώ. Αφού λοιπόν η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου μου είναι γνωστή για την αποστολή υπενθυμίσεων, γιατί δεν στέλνουν απλώς ένα τιμολόγιο;
Το 1988, εξακολουθούσε να σας βοηθά προσωπικά ένας υπάλληλος του GKK κατά την εγγραφή σας. Σήμερα αυτό είναι εφικτό μόνο ηλεκτρονικά με πολύ περίπλοκο τρόπο. Πόσους υπαλλήλους είχε η GKK το 1988 και σήμερα; Σύγκριση του αριθμού των εργαζομένων στην GKK (Steiermärkische Gebietskrankenkasse, σήμερα υποκατάστημα της ÖGK στη Στυρία) Η Steiermärkische Gebietskrankenkasse (GKK) υπήρχε ως ανεξάρτητος οργανισμός μέχρι τη συγχώνευσή της με την Österreichische Gesundheitskasse (ÖGK) το 2020. Συνεπώς, τα στοιχεία προσωπικού αναφέρονται στο ιστορικό καθεστώς του 1988 και στον τρέχοντα αριθμό θέσεων (ισοδύναμα πλήρους απασχόλησης) του υποκαταστήματος ÖGK στη Στυρία για το 2024.
Μεταξύ του 1988 και του 1994, ο αριθμός των υπαλλήλων της GKK Steiermark αυξήθηκε ελαφρώς σε 1.243 (72 εργαζόμενοι), γεγονός που εντάσσεται στη γενική τάση των περιφερειακών ταμείων ασφάλισης υγείας. Σήμερα, ο αριθμός του προσωπικού στο υποκατάστημα της Στυρίας του ÖGK είναι ελαφρώς υψηλότερος, γεγονός που θα μπορούσε να οφείλεται στην ψηφιοποίηση και στην αύξηση του αριθμού των ασφαλισμένων - σύμφωνα με την παρατήρησή σας σχετικά με τη στροφή από την προσωπική στην ηλεκτρονική περίθαλψη.
Επειδή δεν ανέφερα το Σάλτσμπουργκ, ο Grok χρησιμοποίησε τη Στυρία ως παράδειγμα. Αλλά με όλη την ψηφιοποίηση, θα περίμενα τουλάχιστον μείωση στο μισό του εργατικού δυναμικού, αλλά σίγουρα όχι 20% περισσότερους υπαλλήλους. Κατάφεραν να κάνουν πολύ πιο περίπλοκο το έργο ενός απλού εργοδότη, απασχολώντας 20% περισσότερο προσωπικό. Ερώτηση για τον Grok: Είναι δυνατόν να εκτιμηθεί πόσοι εξωτερικοί υπάλληλοι απασχολούνταν το 1988 και σήμερα; Νομίζω ότι η ψηφιοποίηση πραγματοποιήθηκε από εξωτερικούς παρόχους υπηρεσιών. Αυτό είναι ένα PDF με ολόκληρη τη συζήτηση. Η εκτίμηση είναι 0 έως 20 το 1988 και 50 έως 150 το 2025. Σε κάθε περίπτωση, προσθέτοντας το μέσο όρο των εκτιμήσεων: 1171 10 = 1181. Αλλά 1404 100 = 1504. Ουάου, μαζί με τους εξωτερικούς υπαλλήλους, είμαστε στο 27% περισσότερο προσωπικό. Η εξοικονόμηση κόστους και η βελτίωση των υπηρεσιών μέσω της ψηφιοποίησης φαίνεται να είναι πραγματικά μια ηχηρή επιτυχία.
Θα παρουσιάσουμε μια αφίσα στην κεντρική ετήσια συνάντηση για την ενεργειακή μετάβαση στις και από τις περιφέρειες 7 έως 9 Οκτωβρίου 2025 | forumKloster, Gleisdorf.
Καθαρές μηδενικές εκπομπές σημαίνει μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου σε επίπεδο που η φύση μπορεί υποτίθεται να απορροφήσει για μεγάλο χρονικό διάστημα. Για τους πλούσιους, αυτό σημαίνει Διατήρηση της φτώχειας, πρόκληση φτώχειας, ώστε να παραμείνουν αρκετά δικαιώματα εκπομπών για τους πλούσιους. Δείτε την αρχιτέκτονα και τη γνώμη της ότι οι Αφρικανοί δεν χρειάζονται δρόμους.
Ο καθαρισμός του πλανήτη στα 350 ppm CO2 σημαίνει περίπου 47.000 TWh ηλεκτρικής ενέργειας για να φιλτραριστεί 1 ppm CO2 από την ατμόσφαιρα και να ανακυκλωθεί σε άνθρακα και οξυγόνο. Ποιος μπορεί να το αντέξει αυτό; Μόνο μια πλούσια ανθρώπινη φυλή, 10 δισεκατομμύρια άνθρωποι σε ευημερία μπορούν να το κάνουν. Μόνο ένα εκατομμύριο τετραγωνικά χιλιόμετρα ενεργειακά βελτιστοποιημένων οικιστικών περιοχών αναμένεται να συνεισφέρουν 150.000 TWh για την ηλεκτρική ενέργεια που απαιτείται για την παγκόσμια ευημερία και την αποκατάσταση του πλανήτη.
Το θέμα δεν είναι αν οι μετοχές θα αξίζουν 100 φορές ή 1000 φορές περισσότερο σε 20 χρόνια ή αν θα αξίζουν μόνο μερικά σεντς. Πρόκειται για το μέλλον όλων μας. Θα υπάρξει μια μεγάλη αναμέτρηση μεταξύ του οικοφασισμού και των χθεσινών ορυκτών, ή θα είναι δυνατόν να ξεπεραστούν οι βαθιές διαιρέσεις στην κοινωνία και να εμπνευστούν οι υποστηρικτές και των δύο πλευρών για έναν μεγάλο νέο στόχο; Παγκόσμια ευημερία και πλανητικός καθαρισμός αντί για σωτήρια Αποκήρυξη των Περιορισμών και κλιματική καταστροφή ή αιχμή του πετρελαίου και λίγη περισσότερη κλιματική καταστροφή. Και οι δύο πλευρές πρέπει να πειστούν ότι δεν έχουν καμία λύση που να είναι έστω και στο ελάχιστο βιώσιμη. Από τη μία πλευρά, πρέπει να αποδειχθεί ότι οι μηδενικές εκπομπές είναι ένας εντελώς ανεπαρκής στόχος και ότι ο στόχος πρέπει να είναι η αποκατάσταση του πλανήτη στα 350 ppm CO2. Από την άλλη πλευρά πρέπει να αποδειχθεί ότι η ηλιακή ενέργεια επιτρέπει υψηλότερο βιοτικό επίπεδο από την ορυκτή ενέργεια. Πρόκειται για επιβίωση! Η κοινωνική κατάσταση το 2025 σε σύγκριση με το 2005, προεκτιμώμενη για το 2045, είναι ένας κόσμος τρόμου! Αν πετύχουμε και οι μετοχές σας αξίζουν 100 φορές περισσότερο, αυτό είναι απλώς μια προσθήκη σε όλα τα άλλα επιτεύγματα. Ένας νέος μέτοχος είπε "εγώ με την πολύ μικρή μου επένδυση", αλλά 400 ευρώ επί 1.000 ευρώ είναι επίσης 400.000 ευρώ για όλες τις επενδύσεις μέχρι τη δημιουργία του πρωτοτύπου. Υπάρχει ένα πρόγραμμα ανταμοιβής για τη σύσταση της μετοχής σε άλλους. Δύο από τους νέους μετόχους έγιναν μέτοχοι ως αποτέλεσμα αυτού του προγράμματος επιβράβευσης. Ακολουθούν οι λεπτομέρειες.
Η κατάσταση έχει αλλάξει ριζικά από τότε που η εν λόγω εταιρεία επισκέφθηκε τη Σλοβακία. Ο αναγκαίος όγκος των επενδύσεων μειώθηκε κατά 90% περίπου. Ο χρόνος για την παραγωγή εμπορεύσιμου προϊόντος μειώθηκε κατά περίπου ένα έτος. Η μείωση του όγκου των επενδύσεων κατά 90% αφήνει επίσης σε κάθε μέτοχο σημαντικά περισσότερες μετοχές. Η τιμή της μετοχής ανεβαίνει τώρα προς τους στόχους μας σε κάθε ορόσημο. Αυτά τα ορόσημα μπορούν να συμβούν σε όλους τους τομείς: Οικονομικά, νέοι μέτοχοι, νέες ευκαιρίες για την προσέλκυση νέων μετόχων. Συμβάσεις για την κατασκευή του πρωτοτύπου, περισσότερα σπίτια και οικιστικά συγκροτήματα. Συνεργασίες για την υλοποίηση. Αγορά, άφιξη και δοκιμή σημαντικών τεχνικών εξαρτημάτων. |
