Maďarsko plánuje do roku 2030 vyrobiť 300 GWh batériíPozrime sa na hospodársku politiku Maďarska z pohľadu "Maďar je človek, ktorý ide za vami do otáčavých dverí a vychádza pred vami".
Myslím si, že Viktor Orbán je mimo akýchkoľvek pochybností, mohol by byť zelený blázon. Pozrime sa na hospodársku politiku Maďarska z pohľadu "Maďar je človek, ktorý ide za vami v otáčavých dverách a vychádza pred vami".
Aká je ročná výroba 300 GWh batérií? Na 100 % nových registrácií elektromobilov v Nemecku by boli potrebné 3 milióny nových automobilov vynásobené 60 kWh. To je len 180 GWh batérií ročne. Potom pripočítajme najdivokejšie vízie budúcnosti spoločnosti GEMINI next Generation AG: celá bytová výstavba v Nemecku len s energeticky optimalizovanými obytnými plochami: 600 000 nových domov ročne s priemernou špičkovou fotovoltikou 80 kW a batériou 200 kWh. 600 000 krát 200 kWh predstavuje 120 GWh batérií. Teraz máme víziu budúcnosti s potrebou 300 GWh batérií ročne pre 83 miliónov obyvateľov Nemecka. Len táto výrobná kapacita je plánovaná pre 9,5 milióna obyvateľov Maďarska.
Ako je to bežné pri vznikajúcich nových odvetviach: so znížením cien. Prvým vznikajúcim novým odvetvím bol ropný priemysel v rokoch 1859 až 1893, kde cena neustále klesala. Henry Ford radikálne znížil cenu nových automobilov z infláciou korigovaných 80 000 USD na 5 000 USD za svoj Ford T. Televízory, počítače a fotovoltaika sú ďalšími príkladmi znižovania cien v novovznikajúcich priemyselných odvetviach.
Založenie spoločnosti Tesla v roku 2003 bolo stávkou na pokles cien batérií. Začali tam, kde cena bola najmenej dôležitým faktorom: s modelom Tesla Roadster. Prvá Tesla S z roku 2012 mala batériu s kapacitou 85 kWh. V roku 2003 stála lítiová batéria s kapacitou kWh približne 2 000 EUR. Pri cenách batérií v roku 2003 by sa batéria za 170 000 EUR nemohla zmestiť ani do luxusnej triedy. Podobne ako mnoho iných automobilových vývojových trendov, aj táto inovácia sa začala na hornej hranici cenovej škály.
Vedci montujú malé fotovoltaické články na prvý americký satelit Vanguard v roku 1958 Všetko sa začalo malými trhovými medzerami: v roku 1954 bola fotovoltaika ešte stále neekonomicky drahá, dokonca aj pre telefónne opakovače bez elektrického pripojenia. V roku 1958 mal prvý americký satelit Vanguard malé fotovoltaické články. V roku 1990 celosvetová výroba konečne dosiahla 50 MW, a to pri cene 7 eur za špičkový watt. V roku 2024 sa táto hodnota zvýšila na 600 GW. 12 000-násobné zvýšenie výroby za 34 rokov predstavuje 32 % ročný nárast. Zníženie ceny na 12 centov za jeden watt špičky predstavuje -11,2 % infláciu. 12 000-krát vyššia produkcia je 13,55-násobok. Cena klesla o 26 % na zdvojnásobenie svetového trhu. Nabíjateľné batérie sa vyvíjajú veľmi podobne.
Prechod ziskovosti nastáva vtedy, keď existujú dva konkurenčné výrobky a jeden výrobok je lacnejší ako druhý. Okolo roku 1910 sa v doprave prešlo od koní k autám. Predtým bolo auto len pre bohatých, dnes je kôň len pre bohatých ako športové a hobby vybavenie. Prečo bol prvý dom GEMINI otočený k slnku a nový dom má strechu orientovanú na východ a západ? V roku 2010 došlo k zmene ziskovosti: fotovoltika zlacnela natoľko, že sa už neoplatilo používať otočný mechanizmus na maximalizáciu výnosu elektrickej energie na jeden špičkový kW.
Kde sú batérie v zdroji napájania? Západný Berlín bol až do zjednotenia ostrovnou sieťou. V roku 1986 mal Západný Berlín 14,4 MWh olovených batérií na stabilizáciu siete. 14,4 MWh vydelené 1 879 225 obyvateľmi je 7,7 Wh na obyvateľa. Dnešné smartfóny majú dvakrát viac batérií. Je to teda malá medzera na trhu. S klesajúcimi cenami batérií bolo možné využívať čoraz viac aplikácií. Predovšetkým ukladanie vlastnej solárnej energie na vlastnú spotrebu v noci. Ďalším veľkým krokom je skladovanie vlastnej vyrobenej solárnej energie na predaj na spotovom trhu. Pri cenách batérií v roku 2015 by to bolo nehospodárne. Chceme z toho urobiť revolúciu vo financovaní domácností: príjem z energie namiesto výdavkov na energiu. S tým súvisí mnoho ďalších revolúcií:
Čo sa stane, ak mladý pár nemá dostatok peňazí na bývanie vhodné pre deti? Nebudú mať deti. Takto sa bytová kríza mení priamo na populačnú krízu. Video s dramatickými postavami Dostatočnú bytovú výstavbu a funkčnú energetickú transformáciu nemožno dosiahnuť bežnými prostriedkami. Politici si môžu vybrať, či budú pokračovať v plnení predvolebných sľubov, o ktorých veľmi dobre vedia, že sa nedajú splniť, alebo prídu s novými metódami. Dôležitou súčasťou realizácie domov novej generácie GEMINI a energeticky optimalizovaných obytných zón je dostatok lacných batérií. Vďaka Maďarsku sa tento problém pre strednú Európu podarilo vyriešiť - Viktor Orbán to umožňuje! Vďaka tomu je projekt novej generácie GEMINI škálovateľný na 100 % novej bytovej výstavby a energetickej transformácie s ročným rozšírením fotovoltiky v Nemecku o 48 GW len v energeticky optimalizovaných obytných oblastiach.
Mám na ImmobilienScout24.at vyhľadávané pre nehnuteľnosti s rozlohou 350 m² alebo viac. Na každej stránke s výsledkami je 25 položiek. Prešiel som prvých 19 stránok a našiel 55 vhodných pozemkov. Kritériá výberu boli vhodnosť na výstavbu obytného domu a menej ako 200 EUR za meter štvorcový. Niektoré z pozemkov mali rozlohu až 6 500 m² a boli vhodné pre 10 domov. Len jeden sa nachádzal v spolkovej krajine Salzbursko, žiadny v Tirolsku alebo Vorarlbersku. Takže takmer len Horné Rakúsko, Dolné Rakúsko, Burgenland, Štajersko a Korutánsko. Domy majú rozlohu od 56 m² pre dôchodcovský pár až po 118 m² pre veľkú rodinu. Domy s 2 až 4 izbami majú rozlohu od 56 m² do 97 m². Pri 4 až 6 izbách je to 89 m² až 118 m². Samotné domy majú od 33 kW do 55 kW fotovoltiky. Ak sa prototyp podarí rýchlo financovať už teraz, bude možné kompenzovať obrovské meškanie spôsobené opičím biznisom so vzácnymi jaštericami: Prototyp koncom roka 2025, sériová výroba od jesene 2026. Jednoduchý príklad výpočtu: Akú hodnotu má jedna akcia, ak sa hodnota spoločnosti 300 miliónov rozdelí na 150 000 akcií?
Čisté nulové emisie znamenajú zníženie emisií skleníkových plynov na úroveň, ktorú príroda údajne dokáže dlhodobo absorbovať. Pre bohatých to znamená. Udržať chudobu, spôsobiť chudobu, aby bohatým zostalo dostatok emisných práv. Pozri architektku a jej názor, že Afričania nepotrebujú cesty.
Vyčistenie planéty na úroveň 350 ppm CO2 znamená približne 47 000 TWh elektrickej energie na odfiltrovanie 1 ppm CO2 z atmosféry a jeho recykláciu na uhlík a kyslík. Kto si to môže dovoliť? Môže to urobiť len bohaté ľudstvo, 10 miliárd ľudí v blahobyte. Len jeden milión km² energeticky optimalizovaných sídelných oblastí by mal prispieť 150 000 TWh elektrickej energie potrebnej na globálnu prosperitu a obnovu planéty.
Nejde o to, či budú mať akcie o 20 rokov stonásobnú alebo tisícnásobnú hodnotu, alebo budú mať hodnotu len pár centov. Ide o budúcnosť nás všetkých. Dôjde k veľkému zúčtovaniu medzi ekofašizmom a včerajšími fosíliami, alebo sa podarí prekonať hlboké rozpory v spoločnosti a nadchnúť priaznivcov oboch strán pre nový veľký cieľ? Globálna prosperita a vyčistenie planéty namiesto záchrany Obmedziť odriekanie a klimatickú katastrofu alebo vrchol ropy a trochu viac klimatickej katastrofy. Obe strany musia byť presvedčené, že nemajú žiadne riešenie, ktoré by bolo aspoň trochu životaschopné. Na jednej strane je potrebné ukázať, že nulové čisté emisie sú úplne neprimeraným cieľom a že namiesto toho musí byť cieľom očistenie planéty od CO2 na úroveň 350 ppm. Na druhej strane treba ukázať, že slnečná energia umožňuje vyššiu životnú úroveň ako fosílna energia. Ide o prežitie! Sociálna situácia v roku 2025 v porovnaní s rokom 2005, extrapolovaná do roku 2045, je svetom hrôzy! Ak budeme úspešní a vaše akcie budú mať stonásobne vyššiu hodnotu, bude to len doplnok k všetkým ostatným úspechom. Nový akcionár povedal "ja s mojou veľmi skromnou investíciou", ale 400 EUR krát 1 000 EUR je tiež 400 000 EUR za všetky investície až do vytvorenia prototypu. Za odporúčanie akcie ostatným je k dispozícii program odmien. Dvaja z nových akcionárov sa stali akcionármi vďaka tomuto programu odmien. Tu sú podrobnosti.
Od návštevy tejto spoločnosti na Slovensku sa situácia zásadne zmenila. Potrebný objem investícií sa znížil približne o 90 %. Čas do uvedenia výrobku na trh sa skrátil približne o jeden rok. Zníženie objemu investícií o 90 % zároveň ponecháva každému akcionárovi podstatne viac akcií. Cena akcií sa teraz pri každom míľniku zvyšuje smerom k našim cieľom. Tieto míľniky môžu nastať vo všetkých oblastiach: Finančné, noví akcionári, nové príležitosti na prilákanie nových akcionárov. Zmluvy na výstavbu prototypu, ďalšie domy a sídliská. Spolupráca pri realizácii. Nákup, príchod a testovanie dôležitých technických komponentov. |
