적의 생각의 그물망에 걸려들다자기 파괴적인 유한주의 철학에 반대하는 사람이 어떻게 적의 사고망에 얽혀서 유한주의의 근본주의자처럼 주장하게 되는가.거미는 파리를 어떻게 잡나요? 거미는 거미줄을 돌리고 파리가 이 거미줄 안으로 날아오면 놓칩니다. 이 경우, '성장의 한계'라는 책에 나오는 자기 파괴적 철학인 한계주의는 거미이고 이 자기 파괴적 철학의 적으로 선언된 것은 파리입니다. 지난 뉴스레터는 비용에 관한 것이었습니다: 에너지 수입과 국내 가치 창출. 일부러 환경과 기후에 대해서는 단 한 마디도 언급하지 않았습니다. 환경과 기후를 명분으로 한 독일 녹색당의 재앙적인 정책 이후, 이 주제는 많은 사람들에게 부정적인 의미를 지니고 있습니다. 다행히도 전기 자동차 나 내연 기관에 관해서는 지난 뉴스 레터에서 보여 드린 것처럼 환경과 기후를 완전히 배제하고 비용 이점만을 근거로 논쟁 할 수 있습니다. 그런데 놀랍게도 이 뉴스레터의 한 독자로부터 비용 편익이라는 주제를 완전히 배제하고 제한주의의 주장만을 담은 이메일을 받았습니다. 아니요, 이 이메일은 친환경 근본주의자가 아니라 그 반대편에서 보낸 것이었습니다.
한 가지 공통점이 있는 풋프린트 계산기는 무수히 많습니다: 해결책이 없는 것처럼 가정한다는 것입니다. 새로운 상품의 생산은 상당한 CO2 배출을 통해서만 이루어질 수 있습니다. 저는 이미 이 까다로운 접근 방식에 대해 여러 번 글을 썼는데, 여기에 가장 중요한 두 가지가 있습니다:
독자의 편지: 특히 전기 자동차의 배기가스 배출량 절감 효과는 엄청납니다. 20년 전에도 태양광을 주제로 이런 토론을 한 적이 있습니다. 뮌헨의 기술 박물관에서 최초의 인공위성의 태양 전지를 방문했습니다. 그들은 작고 매우 두껍고 실험실 규모로 생산되었습니다. 와트피크당 미화 70달러에서 시작했죠. 현재는 와트피크당 0.14달러입니다. 가격 하락은 생산 기술의 향상과 관련이 있습니다. 일반적으로 성장하는 산업의 가격은 세계 시장이 두 배가 될 때마다 20%씩 하락한다는 공식이 성립합니다. 그 첫 번째 대표적인 예는 1859년부터 1893년까지의 석유 산업이었습니다. 이 공식이 얼마나 대단한지, 90년대 초 태양광 발전은 와트피크당 7달러였습니다. 그 이후로 전 세계 생산량은 13배로 증가했습니다. 0.8 * 13 * 7 = US$ 0.38. 와우, 태양광 산업은 전 세계 시장이 두 배로 성장할 때마다 -26%씩 성장하기도 했습니다. 20년 전만 해도 리튬 배터리는 kWh당 1,500달러였습니다. 현재는 kWh당 66달러입니다. 나트륨 배터리를 사용하면 몇 년 안에 훨씬 더 낮은 가격에 도달할 수 있습니다. 이 연구에서는 1kWh의 리튬 인산철 배터리를 생산할 때 37.5kWh가 필요하다고 언급하고 있습니다. 특별히 언급되지 않는 한, 이는 일반적으로 열 에너지를 의미합니다. 제 Tesla Y SR RWD LFP의 60kWh를 사용하면 2,250kWh가 됩니다. 이를 300,000km로 나누면 km당 7.5Wh, 100km당 0.75kWh입니다. 정유 공장에서 원유로 휘발유, 경유 및 기타 제품을 생산하는 데 필요한 노력에 비하면 아주 미미한 수준입니다. 플랜트 기술 전문업체 알파 라발은 전 세계 에너지 수요의 6~8%가 원유 정제소에서 발생한다고 말합니다. 휘발유와 디젤은 한 번 사용하면 배기가스가 되지만, LFP 배터리는 30만 킬로미터가 지나도 수년 동안 고정된 상태로 사용할 수 있습니다. 그리고 수십 년 동안의 기술 발전을 통해 더 나은 배터리를 만들기 위해 재활용할 수 있습니다.
독자의 편지: 사실 전기차를 만들 때 배터리 원료를 추출하는 데 필요한 에너지가 더 많이 투입되기 때문에 배기가스 배출량이 상당히 높습니다. 아니면 남미 등지의 리튬 광산에 있는 덤프트럭이 전기 자동차라고 생각하실 수도 있습니다. 그렇게 순진하지 않나요? 저자의 순진함을 그렇게 대담하게 비난하기 전에 Google에 질문 한 번만 했어도 많은 도움이 되었을 것입니다: 그래서 전환이 본격화되고 있습니다. 한계주의자에게는 모든 것이 태양열로 생산되는 것이 가장 큰 악몽입니다. 왜냐하면 모든 사람들이 자신의 발자국 계산기가 완전히 말도 안 된다는 것을 깨닫기 때문입니다. 그럴 리가 없어요, 그럴 리가 없어요! 모든 생산물이 CO2 배출량이 많아서 모든 사람에게 "발자국!"이라고 외칠 수 있었던 시절을 회상하는 것이 가장 좋습니다. 그러나 여기서 한 반제한주의자는 적의 사고망에 너무 사로잡혀서 이런 사고방식을 채택했습니다.
30년 전만 해도 태양광 발전은 여전히 매우 비싸고 일부 틈새 애플리케이션에서만 수익성이 있었습니다. 당시 태양광 발전은 생산량을 늘려 가격을 낮추기 위해 보조금에 의존했습니다. 이 스타트업 보조금은 "비용이 얼마가 들더라도 해야 한다"는 사고방식으로 발전했습니다. 그리드 확장을 예로 들어보겠습니다. 로컬 배터리로 그리드 확장 비용을 획기적으로 줄일 수 있다고 생각하는 사람은 아무도 없습니다. 아, 제가 이 일을 몇 년 동안 해왔다고요? 안타깝게도 저는 스스로를 보잘것없는 사람이라고 생각해야 합니다. 새로운 발전소는 급격한 부하 변화에 대비해 정교하게 설계되어야 합니다. 이것이 왜 필요할까요? 배터리는 원활한 작동을 가능하게 합니다. 2030년 배터리 가격을 고려하면 급격한 부하 변화에 대비해 화력발전소를 설계하는 것보다 더 불필요한 것은 없습니다. 그 결과 마이너스 비용으로 최적화된 에너지 전환이 이루어집니다. 보조금의 늪에서 납세자로부터 돈을 징수합니다. 예를 들어 독일에서는 시간당 현물 시장 가격과 EEG 발전차액지원금 간의 차액을 납세자에게 부과합니다. 캐시 카우가 백엔드에서 듀캣을 만들어내는 한 비용 최적화에 신경 써야 하는 이유는 무엇일까요? 중국에서 16GWh의 전기 저장 장치에 대한 입찰을 살펴보겠습니다: 견적: Power China, 킬로와트시당 평균 가격 66.3달러(견적 종료)로 16기가와트시 저장 입찰에서 입찰을 받았습니다. 정치권과 비즈니스 조직이 바가지 예술가들의 천국을 만들지 않는 한, 물가는 그렇게 움직입니다! 트럼프는 보조금 늪을 없애는 올바른 일을 하고 있습니다. 중국의 물가는 자유 시장 경제가 무엇을 이룰 수 있는지 보여줍니다. 스타벌의 말을 다시 인용하자면, "자본주의가 소비자에게 좋은 이유는 많은 탐욕스러운 자본가들이 더 싸고 더 좋은 제품으로 시장 점유율을 확보하기를 원하기 때문입니다.
순배출 제로는 온실가스 배출량을 자연이 오랫동안 흡수할 수 있는 수준으로 줄이는 것을 의미합니다. 부자들에게 이것은 다음을 의미합니다. 빈곤을 유지하고, 빈곤을 유발하여 부자들을 위한 충분한 배출권이 남도록 합니다. 아프리카 사람들에게는 도로가 필요하지 않다는 건축가와 그녀의 의견을 확인하세요.
지구를 350ppm CO2로 정화한다는 것은 대기 중 1ppm CO2를 걸러내 탄소와 산소로 재활용하는 데 약 47,000TWh의 전력이 필요하다는 뜻입니다. 누가 감당할 수 있을까요? 부유한 인류, 100억 인구만이 할 수 있는 일입니다. 에너지에 최적화된 100만㎢의 정착 지역만 해도 전 세계의 번영과 지구 복원에 필요한 전력에 15만 TWh를 기여할 수 있을 것으로 예상됩니다.
20년 후 주식의 가치가 10배 또는 100배가 될지, 아니면 몇 센트의 가치에 불과할지 여부가 중요한 것이 아닙니다. 우리 모두의 미래에 관한 문제입니다. 에코 파시즘과 어제의 화석 사이에 큰 대결이 벌어질까요, 아니면 사회의 깊은 분열을 극복하고 양쪽의 지지자들에게 새로운 목표를 위해 영감을 불어넣을 수 있을까요? 절약 대신 글로벌 번영과 지구 정화 제한과 기후 재앙 또는 피크 오일과 조금 더 많은 기후 재앙. 양쪽 모두 원격으로 실행 가능한 해결책이 없다는 것을 확신해야 합니다. 한편으로는 순배출 제로는 완전히 부적절한 목표이며, 그 대신 350ppm CO2로 지구를 깨끗하게 하는 것이 목표가 되어야 한다는 것을 보여 주어야 합니다. 다른 한편으로는 태양광 발전이 화석 에너지보다 더 높은 생활 수준을 가능하게 한다는 것을 보여줘야 합니다. 생존에 관한 이야기입니다! 2044년으로 추정한 2004년과 2024년의 사회 상황은 공포의 세계입니다! 우리가 성공하여 여러분의 주식 가치가 100배 더 높아진다면, 이것은 다른 모든 성과에 더해지는 것일 뿐입니다. 한 신규 주주는 "아주 소액의 투자를 하고 있다"고 말했지만, 글로벌 확장을 위한 출발점으로서 언켄의 결제 오픈까지 투자한 금액은 1,000유로의 4,000배인 4백만 유로입니다. 다른 사람에게 주식을 추천하는 보상 프로그램이 있습니다. 이 보상 프로그램의 결과로 두 명의 신규 주주가 주주가 되었습니다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.
독립형 고속 충전 정착지에 대한 저의 연구는 이미 아프리카의 주요 기업 CEO와 첫 접촉과 화상 회의로 이어졌습니다. 가장 중요한 발언은 "약 200만 채의 집이 사라졌다"는 것과 "태양열 시멘트 공장은 매력적인 새로운 아이디어"라는 것이었습니다. 두 개의 금융 플랫폼과 초기 협상을 진행했습니다. 주가 급등으로 이어질 수 있는 이벤트에는 몇 가지 기회가 있습니다. 현재 주가에서 200만 유로는 200유로에 10,000패키지, 구매자에게는 30만 주에 해당하는 금액입니다. 그러나 이 200만 유로의 가치가 AG의 20%에 불과하다면 논리적으로 주가가 매우 크게 상승할 수 있습니다. |
